A világjárvány és az ezzel járó kényszerű távmunka hatására egyre jobban rodaterületek értékét – de új minőséget várunk. Több leckét is megtanultunk ezekben a nehéz időkben, és látjuk, hogy a rugalmasság a kulcs, valmint a változó világhoz való alkalmazkodás. Ugyanezt kezdjük elvárni a munkánkban és abban a térben, ahol mindennapi feladatainkat látjuk el. Egyes vállalatok számára az Agile jelenti a választ az új világ általi kihívásokra.
Az 1990-es évek elején dinamikusan változtak az üzleti igények és az ügyfelek igényei. Az új technológiák intenzív fejlődése és a modern, innovatív szoftverek iránti igény rávilágított a korábban népszerű munkamodell korlátaira. Egyes projekteknél a kaszkádmodell elégtelennek bizonyult – különösen a magas kockázatú projektek esetében.
Az informatikai úttörők éveket töltöttek azzal a kérdéssel, hogyan lehetne javítani az új szoftverek létrehozásának folyamatán, hogy lépést tudjunk tartani a jelen kor követelményeivel és megfelelni azokra.Olyan megoldást szerettek volna, amely kielégíti a vevő elvárásait és biztosítja a végtermékek magas minőségét.
Végül 2001. februárjában egy informális találkozó során megszületett az Agilis Szoftverfejlesztési Kiáltványt – vagyis az „agilisnak” nevezett valamennyi módszer általánosan elérhető elveinek és értékeinek összefoglalása.
Az agilis módszerek - vagyis az agilis menedzsmenten alapuló módszerek - nem más, mint az Agilis filozófia alapelvein és értékein alapuló módszerek csoportja, amelyek rugalmasságot, átláthatóságot és a józan észt ötvözik.
A kaszkádmodell és az Agilis filozófia összehasonlításakor első pillantásra azt láthatjuk, hogy az Agile sokkal nagyobb rugalmasságot és munkaszabadságot tesz lehetővé. Ez a filozófia magában foglalja a változásra való készséget és nyitottságot. Magát a változást a növekedés és fejlődés lehetőségének tekinti.
Az agilis egy olyan filozófia, amelyből értékek, alapelvek és működési módszerek származnak. Ennek a filozófiának megfelelő munkastílus feltételezi az önszerveződő és többfunkciós, nagyfokú autonómiával rendelkező csapatok létrehozását - gyakran egy adott projekthez kapcsolódóan.
A csapatokban a munka az átláthatóságon, azaz az összes anyaghoz vagy információhoz való azonos hozzáférésen alapul, de ugyanakkor a közös gondolkodáson is – vagyis a projektek elemzésének és a teljes folyamatot javító következtetések levonásának köszönhetően történő fejlesztés.
Egyének és kölcsönhatások, folyamatok és eszközök felett
Működő termék, kiterjedt dokumentáció mellett
Együttműködés az ügyfélelel formális megállapodások alapján
Nyitottság és reakció a változásokra egy szigorúan meghatározott terv szerint
Az Agilis filozófia értékeire és alapelveire támaszkodva specifikus munkamódszerek kidolgozására került sor. Az egyik legnépszerűbb a Scrum módszer.
Kezdve a terméktulajdonos egyéni munkájától, a csapat ötletbörzéjén és a napi megbeszéléseken át a teljes folyamat csoportos elemzéséig. Ezek a különféle tevékenységek különböző tereket és megfelelő bútormegoldásokat igényelnek, amelyek támogatják és nem korlátozzák a csapat tevékenységét.
Az alkalmazottaknak nem kell az Agilis filozófiával összhangban dolgozniuk ahhoz, hogy Agilis stílusú térben dolgozzanak – vagyis olyan helyen, amely (mint maga a filozófia) a rugalmasságot, agilitást és a nagy mobilitást hangsúlyozza.
Az Agilis stílusú cégközpont egy olyan iroda, ahol számos olyan bútormegoldást találhatunk, amelyek lehetővé teszik az egyszerű átkonfigurálást és a felhasználók igényeinek megfelelően gyors térátrendezést.
A Nowy Styl igyekszik megfelelni a vásárlók elvárásainak és a munkastílusok változó követelményeinek – hiszen egy iroda nem csak falak, íróasztalok és néhány szék. Ez egy olyan bútormegoldásokkal felszerelt tér, amely támogatja a dolgozókat, megkönnyíti a napi feladataik elvégzését, ezáltal maga a munka is hatékonyabbá és könnyebbé válik.
Az agilis filozófia a gyorsaságot és a nagyfokú rugalmasságot hangsúlyozza.
Miért ne készíthetnénk olyan bútormegoldásokat, amelyek lehetővé teszik a tér különböző elrendezését a felhasználók igényeitől függően? Miért hozzunk létre olyan bútormegoldásokat, amelyek rugalmasak lesznek?
Ezekre a kérdésekre ad választ az Oxo és Offa bútormegoldások, valamint az új Xio 2.0 asztali modell.
Ezek csak néhányak a kínálatunkban található bútormegoldások közül, amelyeket az Agile filozófia szerint dolgozó, illetve mobil, rugalmas és agilis tereket létrehozni kívánó cégek számára készültek.
Ha szeretnéd megismerni termékeink teljes kínálatát, amelyben a mobilitásra és a rugalmasságra helyezzük a hangsúlyt, kérjük, vedd fel velünk a kapcsolatot. Hozzunk létre együtt egy „agilis teret”, és tervezzünk egy Agilis irodát.
Új irodát tervezel?
Lépj kapcsolatba szakértőinkkel, akik segítenek megtervezni és a munkatársaid igényeihez igazítani.